誰不知道丹東草莓好？
論歷史，丹東地區(qū)草莓種植歷經(jīng)百余年，近年來在全國(guó)十大草莓主產(chǎn)區(qū)中一直“霸榜”。一年27萬余噸的產(chǎn)量，按中等品質(zhì)每顆35克計(jì)，全國(guó)人民每年人均可吃上6顆丹東草莓。
論品質(zhì)，得益于丹東得天獨(dú)厚的地理和氣候條件，草莓的口感和品相均屬上乘。東港草莓是國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)，品牌價(jià)值390多億元。
論影響，草莓對(duì)于丹東不僅是農(nóng)業(yè)特產(chǎn)，更是提升城市美譽(yù)度和影響力的一個(gè)品牌。2024年國(guó)慶黃金周，赴丹東游客超516萬人次，回程幾乎人手一個(gè)“小白箱”，在網(wǎng)上頻頻“火出圈”。
但是，丹東草莓真是“最好”了嗎？
2024年下半年開始，丹東市委在全市組織“解放思想、改革創(chuàng)新”實(shí)踐活動(dòng)，自加壓力、自找短板，樹假想敵、打提前量。他們把審視的目光也對(duì)準(zhǔn)了丹東草莓——
其一是種植方式問題。丹東市領(lǐng)導(dǎo)到一線調(diào)研，看到一個(gè)占地7畝的大棚，舉架20多米高，問：“能不能搞立體種植？中間再架一層，產(chǎn)量收入不就翻番了嗎？”種植戶連連擺手：“領(lǐng)導(dǎo)你別難為我了，現(xiàn)在都忙得要死，再搞一層到哪兒雇人去？”
其二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)問題。丹東草莓以賣原果為主，從農(nóng)戶到市場(chǎng)最多倒了六七手，還有很多外地產(chǎn)品假冒套牌。能不能搞精深加工，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合提高附加值、掌握定價(jià)權(quán)？合作社的回答也是否定的，“目前，丹東沒有這樣有實(shí)力的大企業(yè)，恐怕難以實(shí)現(xiàn)”。
其三是種植周期問題。丹東草莓生長(zhǎng)銷售周期從每年10月至次年6月，有連續(xù)幾個(gè)月無新果上市。可否通過技術(shù)創(chuàng)新延長(zhǎng)周期，實(shí)現(xiàn)天天都能吃到丹東草莓？當(dāng)?shù)乩戏N植戶聽了都搖頭：“以前試過，成本太高，根本不可能！”
命題有了，但答案難求。普遍的心態(tài)是，現(xiàn)在已經(jīng)挺好了，何必自找麻煩呢？
一個(gè)插曲，讓自以為“挺好”的丹東人深受刺激。12月上旬，丹東市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到杭州招商引資。一次午餐，桌上有一盤草莓，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)負(fù)責(zé)人王女士一邊轉(zhuǎn)動(dòng)桌臺(tái)一邊說：“請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)嘗嘗我們的草莓！”
客人大笑。丹東的同志說：“王總，您搞錯(cuò)了吧？這是丹東草莓，我們特意帶來的，您嘗嘗，看看味道怎么樣？”
在客人期待的眼神下，王女士嘗了一顆，“嗯，還可以。但是我們這里的草莓也很好呀”。
大家不信，更有不服。你們杭州的草莓難道比丹東草莓還好嗎？
王女士翻開手機(jī)相冊(cè)，興味盎然地介紹：“你們看，這是粉玉，這是香野，這是白色戀人……8層栽培，130多項(xiàng)專利，自研品種，全智能化種植，每斤售價(jià)兩三百元。我們天天吃，還出口呢。四維公司的草莓園就在旁邊，你們可以去看看�！�
遠(yuǎn)道而來的丹東人沉默了。還有這么值錢的草莓？還能這樣種草莓？
丹東草莓的命題，似乎有了求解的參考。
丹東市領(lǐng)導(dǎo)馬上往回打電話，要求組隊(duì)到杭州學(xué)習(xí)，立即出發(fā)！次日，由丹東市科技局局長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)、遼東學(xué)院農(nóng)學(xué)院專家和種植大戶代表組成的考察團(tuán)趕到浙江，到杭州四維生態(tài)科技公司深入對(duì)接了解。
四維公司草莓種得好，可以概括為高起點(diǎn)、高投入、高品質(zhì)、高收益。他們智能控制環(huán)境、水培和營(yíng)養(yǎng)液，精準(zhǔn)調(diào)控溫、水、氣、肥等要素，立體栽培，全季采收，產(chǎn)品線包括植物工廠、集裝箱種植系統(tǒng)、小型種植機(jī)等，業(yè)務(wù)貫穿建設(shè)、生產(chǎn)、銷售全環(huán)節(jié)。四維公司草莓與丹東草莓相比，每株年產(chǎn)量是4倍，每斤售價(jià)是5倍，畝均收入超20倍。
兩天的考察，眼界打開了，標(biāo)桿找到了，方向明確了，思想統(tǒng)一了。隨后，丹東市著手研究草莓產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)工作方案，借力、聚力、發(fā)力，開創(chuàng)更“莓好”前景。這條路肯定不容易，但一定要走！
“草莓產(chǎn)業(yè)自找煩惱，具有典型意義�！钡|市委主要領(lǐng)導(dǎo)表示，“解放思想，關(guān)鍵是眼界和方向。小富即安，絕不會(huì)久安。很多工作不去改變、不去突破，都覺得挺好；去改、去變，越干越覺得不夠、越覺得有差距。在遼寧實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)背景下，丹東要求全市上下思想破冰、行動(dòng)破題、發(fā)展破局，用意正在于此�！�
短評(píng)
另一種解放思想
丹東草莓的迭代升級(jí)還有很長(zhǎng)的路要走，成效還有待觀察。但丹東市委主動(dòng)求變的勇氣值得在此時(shí)給予肯定，也帶給人很大啟示。
小到一家一戶，大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)，解放思想的決心和動(dòng)力從何而來？大多數(shù)時(shí)候來自行至絕境處的不得已而為之，即所謂“窮則思變”。在發(fā)展平穩(wěn)甚至看上去一片繁榮的時(shí)候，主動(dòng)求變的人少之又少，需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、開闊的眼界，更需要頂?shù)米「鞣N顧慮和質(zhì)疑。
居安思危的古訓(xùn)，道理好懂，做起來難。去突破，就有失敗的風(fēng)險(xiǎn)，別人的風(fēng)涼話已經(jīng)提前放在那里了。但不去做，一定是“小富即安，不得久安”。在做和不做之間，丹東選擇了前者，更見擔(dān)當(dāng)作為的勇氣。
走出去，才知道差距在哪里；做了，才知道還有更多事要做，這是只有“行動(dòng)派”才能得出的體會(huì)。解放思想，需要這樣的“行動(dòng)派”，全面振興新突破三年行動(dòng)，需要這樣去突破。
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