全省國有企業(yè)“三能”機制改革
取得階段性進(jìn)展
截至目前
省屬企業(yè)率先完成70%以上的
主體任務(wù)
從上世紀(jì)90年代起，全國范圍內(nèi)就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。
近年來，尤其是實施國企改革三年行動以來，我省國資國企系統(tǒng)加快推進(jìn)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的經(jīng)營機制改革，有效激發(fā)了國企市場活力。
去年12月6日召開的全省國有企業(yè)改革深化提升工作會議，對“三能”機制建設(shè)作出重要部署，今年省政府將省屬企業(yè)基本完成“三能”機制建設(shè)列為2024年重點任務(wù)之一。
年初，我省國企“三能”機制改革攻堅全面啟動，省委省政府高度重視，各部門環(huán)節(jié)狠抓落實。
省國資委啟動實施“三能”機制建設(shè)攻堅計劃，與各省屬企業(yè)建立了工作聯(lián)系機制，確保國資國企間溝通交流順暢、任務(wù)部署及時。
同時印發(fā)了省屬企業(yè)攻堅計劃，制定了指標(biāo)評估體系，同步指導(dǎo)推進(jìn)各市國資國企“三能”機制建設(shè)。9場攻堅戰(zhàn)、27項重點任務(wù)在全省國企中全面展開。
截至9月底，各省屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化覆蓋率100%，當(dāng)期新聘任管理人員競爭上崗比例達(dá)到71.72%，中層管理人員普遍實行競聘上崗，新進(jìn)員工公開招聘比例穩(wěn)定在100%，各類人員收入差距倍數(shù)超過1.4倍，年化全員勞動生產(chǎn)率比年初增長了25%，專業(yè)人才隊伍不斷壯大，高學(xué)歷、高技能人才占比逐漸提高，已實施中長期激勵的企業(yè)保持較高的動力活力，按照“效益增工資增、效益降工資降”原則，實施工資總額預(yù)算管理，堅持工資向核心骨干人才、向基層一線員工傾斜。各市也正在持續(xù)推進(jìn)“三能”機制改革攻堅。
據(jù)省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：
“ 沖刺四季度，省國資委將深入檢視，聚焦解決‘三能’機制改革中不想改、不敢改、不會改的問題，動真碰硬，發(fā)力攻堅，全面打贏國企‘三能’機制建設(shè)攻堅戰(zhàn)。”
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