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王石:民營企業(yè)家現(xiàn)在壓力非常大,姚振華至少沒有躺平
來源:澎湃新聞 網(wǎng)易號 點(diǎn)擊數(shù):859次 更新時間:2023/8/8 9:53:12

8月7日,針對網(wǎng)友提出的“關(guān)于近期姚振華先生的新聞您怎么看?”的問題,王石在其微博通過視頻回復(fù)稱,“已關(guān)注到相關(guān)新聞”。

近日來,寶能集團(tuán)實(shí)際控制人姚振華頻上熱搜,先是被“自己”的保安拒之門外,又被“自己”的員工當(dāng)街圍堵。

@王石 視頻截圖

王石在其視頻中稱,“一些萬科的員工還有一些親朋好友轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)的帖子,但感覺不太好!

姚振華曾因“寶萬之爭”與王石交鋒,2015年,寶能集團(tuán)曾通過旗下公司不斷增持萬科,一度成為萬科最大股東,雖最終未能控制萬科,但這場持續(xù)近三年的股權(quán)之爭也讓王石面臨“艱難時刻”。

王石在視頻中指出,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不太好,尤其民營企業(yè)家壓力非常大,企業(yè)遇到困難這是普遍的現(xiàn)象,在這種情況下出現(xiàn)了勞資糾紛、利益沖突。一些員工不得已采取了這樣的措施,這種舉動不可取,但是可以理解,員工有他們的無奈。

王石指出,企業(yè)家團(tuán)體中姚振華是其中的一員,遇到問題被這樣對待,不但不解決問題,而且還激化矛盾。同時,現(xiàn)在社會的一種心態(tài)完全是看熱鬧,讓其感到悲哀。

王石認(rèn)為,企業(yè)家本身要反思,到了這一步應(yīng)該怎么處理、怎么直面。姚振華至少沒有因此躺平,企業(yè)的事情還是在積極地處理,這個信息是值得來鼓勵的。其認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)、企業(yè)家、員工和社會應(yīng)該更多的理解如何來面對困難,如果有點(diǎn)什么問題,還是更多的通過法治手段來處理。

8月3日,寶能集團(tuán)在其官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于7月31日寶能集團(tuán)姚振華董事長遭到暴力襲擊事件的聲明》稱,強(qiáng)烈譴責(zé)7月31日的暴力襲擊事件,集團(tuán)已采取相應(yīng)法律行動,并采取必要措施,確保全體干部員工的人身安全,及企業(yè)正常經(jīng)營。

聲明截圖

同時,寶能集團(tuán)在聲明中表示,“本集團(tuán)堅決履行企業(yè)主體責(zé)任,絕大部分經(jīng)營單元均正常發(fā)薪,部分存在薪資緩發(fā)的經(jīng)營單元正在全力解決,從未懈怠!

而在這之前,7月31日,寶能集團(tuán)董事長姚振華在深圳被討薪者圍堵。據(jù)媒體報道,當(dāng)日,姚振華與多名討薪者對峙數(shù)分鐘,現(xiàn)場一片混亂。在眾人拉扯中,姚振華摔倒在地,眼鏡都被“打掉”了。據(jù)悉,討薪者原為寶能汽車集團(tuán)銷售端員工,包括一名副總裁。

寶能集團(tuán)子公司一名高管此前在接受澎湃新聞記者采訪時稱,截至2023年7月底,寶能汽車集團(tuán)員工累計被欠薪多達(dá)15個月,涉及公司主體包括寶能汽車集團(tuán)有限公司、寶能新能源汽車集團(tuán)有限公司深圳分公司、寶能汽車科技有限公司、寶能汽車供應(yīng)鏈管理有限公司、前海七劍科技(深圳)有限公司、寶能汽車銷售有限公司等。

延伸閱讀

姚振華被打后宣布裁員計劃 吃"閉門羹"視頻也沖上熱搜

寶能集團(tuán)董事長姚振華近日頻頻出現(xiàn)在各種短視頻中,最近的一次是在7月31日,他在深圳被討薪者圍堵、推搡。

視頻中,姚振華被眾多討薪者圍追堵截、現(xiàn)場一片混亂。在眾人拉扯中,姚振華摔倒在地。有人喊道:“犯法啊”,但立刻就有聲音回應(yīng)道:“你欠薪兩年不犯法?”有多家媒體爆料,沖出重圍后,姚振華很快開會宣布了裁員計劃。

視頻截圖

十余天前,姚振華吃“閉門羹”的視頻也沖上熱搜!拔沂侵芯娓咝鹿竟蓶|和實(shí)際控制人,來查看工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理,請立即開門”,7月19日,姚振華抵達(dá)中炬高新總部廠區(qū)大門時,被保安拒絕進(jìn)入。雙方僵持十余分鐘,姚振華顯得憤憤不平,“我從來沒見過,能夠亂到這種程度!

短短十來天,姚振華的兩條視頻將寶能置于新的風(fēng)波之中,勾勒出曾經(jīng)在資本市場頻頻出手收購上市公司股份的姚振華與“寶能系”如今的困頓。

“寶能系“陷入流動性危機(jī)已逾兩年,在沒有等到房地產(chǎn)市場回暖的情況下,正在不斷“吐出”當(dāng)年收割的上市公司控制權(quán)。

“野蠻人”退場

2015年,前海人壽、鉅盛華等“寶能系”公司在資本市場攻城略地,“代表作”是通過二級市場增持萬科A,一度持股萬科A 20.008%的股權(quán),在此期間引發(fā)“萬寶之爭”,“寶能系”被王石稱為“野蠻人”。相似的情節(jié)不斷上演,“寶能系”將觸角伸向格力電器等上市公司,成功獲得中炬高新、南玻A、韶能股份等上市公司控制權(quán)。

“寶能系”通過一系列資本運(yùn)作擴(kuò)張其資產(chǎn)規(guī)模,2015年尚在胡潤富豪榜200位開外的姚振華,在2016年躍居榜單第四位。當(dāng)時,胡潤感慨姚振華的財富在以每周20億元的速度增長。2017年2月,因前海人壽存在違規(guī)運(yùn)用保險資金等問題,時任董事長姚振華被撤銷任職資格,并被禁入保險業(yè)10年。但“上市公司”依然是寶能集團(tuán)四大業(yè)務(wù)板塊之一,寶能集團(tuán)官網(wǎng)強(qiáng)調(diào)其“先進(jìn)制造業(yè)”屬性。

如今,“寶能系”正在喪失一批上市公司控制權(quán),最為典型的莫過于中炬高新。

7月20日,寶能集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)文稱,7月19日,姚振華到中炬高新總部調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況,被保安拒之門外,兩方僵持十余分鐘,姚振華未獲放行,調(diào)研工作被迫擱置。文章附帶的一段視頻隨即在網(wǎng)絡(luò)流傳,姚振華對保安說:“誰讓你們這么做,然后我會追究他們的責(zé)任。”并面對鏡頭說:“我從沒見過能夠亂到這種程度。”

視頻截圖

7月以來,寶能集團(tuán)不斷通過官網(wǎng)自曝中炬高新內(nèi)斗情況,中炬高新“寶能系”股東與中山國資股東圍繞董事任免展開較量,實(shí)質(zhì)則是爭奪中炬高新控制權(quán)。

截至今年6月初,中山國資中山火炬集團(tuán)有限公司(下稱“中山火炬集團(tuán)”)及其一致行動人持股中炬高新19.56%股份,“寶能系”股東中山潤田投資有限公司(下稱“中山潤田”)持股9.42%。但是在當(dāng)時的董事會中,“寶能系”董事卻以四席占據(jù)多數(shù)。國資股東自然希望改變這樣的局面,“寶能系”則以尚且掌控的董事會進(jìn)行博弈。

7月6日,中炬高新現(xiàn)任監(jiān)事鄭毅釗召開臨時監(jiān)事會,并于次日公告稱,擬于7月24日召開臨時股東大會,罷免四名“寶能系”董事,選舉新任董事。這徹底引燃“寶能系”與國資股東之間的戰(zhàn)火!皩毮芟怠被?fù)舴Q,中炬高新現(xiàn)任監(jiān)事鄭毅釗在監(jiān)事長宋偉陽缺席的情況下,擅自召開臨時監(jiān)事會,然后違規(guī)做出召開臨時股東大會的決議。

不過,24日的臨時股東大會如期召開,中炬高新公告稱,“寶能系”四名董事均被成功罷免,中山國資股東推舉的四名新董事中有三人當(dāng)選,一人未當(dāng)選。

而就在臨時股東大會召開的同時,寶能集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布消息稱,中炬高新第十屆董事會第十四次會議于7月24日上午以通訊方式召開。會議決議稱,鑒于7月6日臨時監(jiān)事會的召集存在嚴(yán)重違法違規(guī)問題,擬由上市公司發(fā)布公告取消7月24日的臨時股東大會。但是這份“董事會會議決議”并未加蓋公章。

顯然,“寶能系”已經(jīng)喪失對中炬高新的控制權(quán),根源在于其持股比例不斷降低。

2015年起,“寶能系”曾通過前海人壽等子公司增持中炬高新,最高持股比例達(dá)到24.92%。此后,“寶能系”經(jīng)過內(nèi)部整合,將前海人壽等子公司持有的中炬高新股份,以57.09億元的代價全部轉(zhuǎn)讓給中山潤田,中山潤田遂成為中炬高新第一大股東。2019年3月,姚振華取代廣東省中山市火炬開發(fā)區(qū)管委會成為中炬高新實(shí)控人。

但是2021年起,“寶能系”出現(xiàn)流動性危機(jī),中炬高新便多次公告中山潤田所持股份被司法拍賣。與此同時,國資股東則一再增持,在2023年1月重新成為中炬高新第一大股東。

因?yàn)樯鲜泄竟善绷鲃有暂^好,“寶能系”早年收購的股票頻繁被用于質(zhì)押融資,一旦“寶能系”陷入流動性危機(jī),這些上市公司股票便會受到波及。

去年,“寶能系”旗下公司華利通持有的韶能股份13.11%的股份被深圳中院強(qiáng)制拍賣,緣起于華利通與信達(dá)公司的一樁合同糾紛案,華利通原本持有韶能股份19.95%的股份,為第一大股東,但經(jīng)此強(qiáng)制拍賣,第一大股東發(fā)生變更,“寶能系”失去對韶能股份的控制權(quán)。

“寶能系”的上市公司版圖正在被逐漸蠶食,這源于“寶能系”正在經(jīng)歷的債務(wù)壓力。

寶能債務(wù)承壓

公開資料顯示,寶能集團(tuán)2021年12月末有息負(fù)債合計為1918億元,對外擔(dān)保余額308億。

在中炬高新一則披露寶能集團(tuán)債務(wù)規(guī)模的公告中曾解釋稱,寶能集團(tuán)自2021年6月份以來遇到的暫時性資金周轉(zhuǎn)困難,其根本原因在于制造業(yè)的巨額資金投入,疊加疫情、房地產(chǎn)政策調(diào)控、融資集中到期等因素的綜合影響。

“根本原因在于制造業(yè)的巨額資金投入”,造車被認(rèn)為是“寶能系”現(xiàn)金流緊張的重要原因!叭f寶之爭”后,姚振華曾在2017年年初有言,“我是一個知識分子,干的都是踏踏實(shí)實(shí)的事!

就在2017年年底,寶能集團(tuán)以超過60億元的價格獲得觀致汽車51%控股權(quán)。同年,“寶能系”在造車領(lǐng)域動作頻頻:3月份,寶能集團(tuán)以10億元注冊成立了寶能汽車有限公司;10月份,與杭州市富陽區(qū)政府簽訂項目合作框架協(xié)議,總投資約140億元的新能源汽車配套設(shè)置項目;11月份,與昆明市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,包括建設(shè)50萬輛新能源汽車整車及零部件項目。

但是“寶能系”在造車領(lǐng)域的投入最終換來一地雞毛。2021年,伴隨“寶能系”流動性出現(xiàn)危機(jī),觀致汽車陸續(xù)出現(xiàn)裁員、拖欠工資及社保等情況應(yīng)。

2022年7月,常熟市人力資源和社會保障局通報,觀致汽車拖欠751名工人工資1000.18萬元,且經(jīng)責(zé)令改正拒不改正,按照涉嫌拒不支付勞動報酬罪依法移送公安機(jī)關(guān)處理。裁判文書網(wǎng)2022年11月發(fā)布的《江蘇省常熟市人民法院執(zhí)行裁定書》顯示,觀致汽車名下存款僅有2651.30元,被法院扣除作為案件執(zhí)行費(fèi),其名下無其余可供執(zhí)行的存款。觀致汽車在常熟有多處不動產(chǎn),但有大額抵押,且已被數(shù)十次輪候查封。

寶能集團(tuán)目前擁有四大產(chǎn)業(yè)板塊——大汽車、上市公司、綜合開發(fā)、民生服務(wù),其中能夠提供一定現(xiàn)金流支持的恐怕僅剩房地產(chǎn),即“綜合開發(fā)”板塊。

“寶能系”曾希望通過出售不動產(chǎn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售帶來回款,但是在如今的房地產(chǎn)市場中,“寶能系”正面臨與其他受困房企類似的尷尬。

2021年三季度,中炬高新曾披露寶能集團(tuán)化解流動性危機(jī)的方案,其中包括正在推動加大房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的銷售,同時推動8項重大資產(chǎn)項目出售,上述回款能夠解決目前較為緊迫性的流動性壓力。

當(dāng)時,寶能集團(tuán)希望努力保障住宅項目的銷售及回款,加快推進(jìn)廣東佛山、浙江紹興、云南昆明、哈爾濱等項目銷售。當(dāng)年四季度預(yù)計回款47.92億元。同時啟動深圳寶能中心、舊改項目,前海優(yōu)質(zhì)項目、物流園資產(chǎn)包項目等位于上海、深圳、廣州的8大資產(chǎn)項目出售。上述項目涉及商業(yè)物業(yè)、土地、商業(yè)綜合體、舊改及優(yōu)質(zhì)金融公司股權(quán)等,評估價值超1000億元。寶能集團(tuán)預(yù)計在3到4個月內(nèi),回款約200億元。

但現(xiàn)實(shí)回款顯然不及預(yù)期,直接導(dǎo)致2022年債權(quán)人對“寶能系”償債失去信心,大量申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。2022年9月,寶能旗下深圳寶能城花園首批56套房源的法拍結(jié)束,總計成交金額約7.6億元。2023年5月,合肥寶能城超63億資產(chǎn)被擺上法拍架。

而根據(jù)今年4月的一則公告,寶能集團(tuán)擬處置寶能科技園79.27萬平方米的房產(chǎn),而總建筑面積達(dá)168萬平方米的寶能科技園被“寶能系”視為最重要的城市綜合體項目。

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