（人民日報健康客戶端記者 趙廣泉）“幾乎5月17號同一天，我們心外科一下子就走了14個。事先我們一點都不知道，連法定的執(zhí)業(yè)地點都沒變更，這邊還等著出診、查房，那邊可就任命職務(wù)上班接診了。我們還是從微信朋友圈里知道的。”鄭州市第七人民醫(yī)院一位副院長告訴人民日報健康客戶端記者，“我們心外科一個病區(qū)，現(xiàn)在幾乎癱瘓了……”
與鄭州市第七人民醫(yī)院同樣忽然間遭遇專家集體流失的，還有阜外華中醫(yī)院心血管病醫(yī)院。該院一位科主任告訴記者，“從周一到周三，也就是這兩三天，超聲科走了4個，心外科走了7個、麻醉科走了2個、重癥護理和專業(yè)輔助走了9個。這22位突然換東家的骨干中，高級職稱的專家就有11位……”
據(jù)了解，忽然被“虹吸”流失近四十名專家的兩家醫(yī)院，一家是國家規(guī)劃在河南省部共建的區(qū)域醫(yī)療中心，另一家是鄭州市心血管病防治的學(xué)科領(lǐng)銜醫(yī)院。這些集體易主的專家平均年齡42.3歲，專業(yè)集中在心血管疾病學(xué)科和與之相關(guān)的重癥救治及其輔助學(xué)科。其中不乏學(xué)科帶頭人和業(yè)內(nèi)骨干。他們的新職位無一例外地都去了同一城市的鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院。
鄭大一附院。醫(yī)院官網(wǎng)圖
鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院一位副院長告訴人民日報健康客戶端記者，“這是我們新院長上任后謀劃了幾個月，為實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，實施的人才引進戰(zhàn)略。隨后省內(nèi)、國內(nèi)還會有更多的優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干，陸續(xù)加盟鄭大一附院……”
面對幾乎一個科室團隊的集體去職，鄭州市第七人民醫(yī)院一位負責(zé)人憤憤不平地表示，“作為市級基層醫(yī)院，近年來我們在引人、留人和發(fā)展上面臨很大壓力。人才不是不可以流動，關(guān)鍵是該怎么流動。不講規(guī)則悄無聲息地挖人，而且一挖就是一個團隊，弄得我們正在診療的臨床業(yè)務(wù)措手不及。目前這個情況，已經(jīng)向鄭州市委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了。”
鄭州七院這位副院長還告訴記者，早在2018年6月原河南省衛(wèi)計委就發(fā)出《關(guān)于確�；鶎有l(wèi)生人才隊伍穩(wěn)定的通知》，明確一系列硬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基層人才合理流動劃出紅線，要求確�；鶎有l(wèi)生人才隊伍穩(wěn)定，完善基層人才激勵機制，遏制衛(wèi)生人才非正常流動。2020年7月，國家衛(wèi)健委、人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)出通知，明確提出禁止上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從下級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“虹吸式”搶挖人才。
鄭大一附院。醫(yī)院官網(wǎng)圖
多位受訪的基層醫(yī)院負責(zé)人均表示，大醫(yī)院、或者說超大型醫(yī)院對人才的虹吸，勢必會加劇對患者的虹吸效應(yīng)。這與國家推動分級診療、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局相違背，也不利于構(gòu)建總量擴容、布局合理、群眾便捷就醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)格局�！�
近四十名專家同時集體去職到鄭大一附院，在河南醫(yī)療行業(yè)引發(fā)爭議。河南省衛(wèi)健委一位調(diào)研員告訴人民日報健康客戶端記者，“這些醫(yī)務(wù)人員確實沒有變更執(zhí)業(yè)地址，就去鄭大一附院了，省衛(wèi)健委了解了相關(guān)情況后，已經(jīng)發(fā)函叫停。但鄭大一附院是鄭州大學(xué)的直屬機構(gòu)，省衛(wèi)健委也只是診療業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。人家聽不聽，恐怕都不好說……”
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