劉暢
今年是大連GDP“三年過萬億”起步之年。實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，對提振士氣乃至后續(xù)取得節(jié)節(jié)勝利，極為重要。過去兩個多月，市委、市政府推進(jìn)工作的速度、力度、強(qiáng)度都是近年來不多見的——
1月中旬，全市一季度重大項目簽約開工，時隔僅半個多月，長興島恒力聚酯科技產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)；2月初，從正月初七到十五，市委圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理，連續(xù)召開三個全市性大會；2月25日，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶工作推進(jìn)會在大連召開……這一系列快準(zhǔn)穩(wěn)的操作，為全市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開局奠定了基礎(chǔ)——截至2月底，全市新開工項目和復(fù)工項目數(shù)量均創(chuàng)近年來新高，與此同時，今年1月份，全市新登記市場主體數(shù)量同比增長48.8%，省內(nèi)遷入企業(yè)數(shù)量增長45.3%。
這些都說明，干與不干不一樣，快干與慢干結(jié)果更是天壤之別，這就要求各級干部務(wù)必錨定目標(biāo)，強(qiáng)化交賬意識。交賬意識，首先是時間意識�！叭赀^萬億”中的“三年”是一個時間限定。實(shí)現(xiàn)萬億目標(biāo)之所以需要大家奮力去拼，就是因?yàn)闀r間有限。因此，要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，必須將日日做功與久久為功有機(jī)統(tǒng)一起來，每個時間節(jié)點(diǎn)都要拿出真金白銀的實(shí)物工作量。要掛圖作戰(zhàn)，倒排工期、緊抓快干、壓茬推進(jìn)，項目化工程化清單化抓好工作落實(shí)。
交賬意識，其次是目標(biāo)意識�！叭赀^萬億”中的“萬億”是一個大目標(biāo)，具體到先導(dǎo)區(qū)GDP要達(dá)到4000億元，主城區(qū)域超過4000億元，北部區(qū)域?qū)崿F(xiàn)2000億元。再根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況，將目標(biāo)細(xì)化分解。臺賬做得越清楚，執(zhí)行起來就越精準(zhǔn)。圍繞目標(biāo)，我們既要提高化整為零的能力，循序漸進(jìn)、步步為營，更要提高化零為整的能力，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目，放長眼光、放手去干，爭取更多“一子落而滿盤活”的奇招制勝。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，不全是筆直的大道，會有許多曲折的小徑，為此，我們要不斷加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，及時校準(zhǔn)偏差，確保錨定目標(biāo)善作善成。
交賬意識，還必須強(qiáng)化算賬意識。去年12月底召開的市委經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握“定了干”和“算了干”的關(guān)系。一方面，大連的目標(biāo)已經(jīng)非常清晰，各地區(qū)需要圍繞目標(biāo)任務(wù)，作出匹配分解，同時對應(yīng)核算保障措施。另一方面，各級干部要提高“會算賬”的功力。既要會算大賬，謀大局、謀大事，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識“三年過萬億”，抓住萬億目標(biāo)帶來的巨大機(jī)遇，珍惜大連加快發(fā)展的黃金窗口期；同時也要善于精打細(xì)算，在擴(kuò)大增量、盤活存量上想辦法，招引更多大項目好項目，迅速形成增量，激活和挖潛沉睡資金和項目，把存量轉(zhuǎn)化為增量。
良好的開端是成功的一半。全市各級干部要篤定目標(biāo)，爭分奪秒搶形勢、搭架子，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，確保按時交出高質(zhì)量高速度發(fā)展的“萬億”答卷。
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